無人售貨機作為時下火熱的投資項目，不少朋友都開始了自己的另一份事業。其實，在中國這十年以來，售貨機一直發展的不錯，大的運營商一直順風順水，但很多小微個體過得就并不是那么如意。其實有很多的投資者都嘗試投資過24小時無人售貨機，在辦公室這個場景投放，供應早餐、零食、飲料等商品，不過經過一段時間運營，都會或多或少發現使用售貨機存在一些痛點要解決。
其實要批量化鋪設無人售貨機，先遇到的問題肯定是資金。沒有雄厚的實力，是不足以支撐大批量的無人售貨機鋪設的，不單單是機器設備的成本，更重要的還是運營成本；第二，商品品類是否足夠豐富，足夠吸引人。如果只有三五樣商品，即使再熱銷，也無法保證獲取更為廣泛的客戶群體，這樣會造成競爭優勢不足；第三，規?；坏┬纬刹涣耍筒蛔阋酝卣箯V告等方面的增值業務，無形中相當于白白浪費24小時無人售貨機自帶的資源。
那么，該怎樣解決這些痛點呢？其實解決方法是有的。首先是把財產鏈拆分，分為三個層次：第一層是設備供應商，第二層是運營商，第三層是圍繞運營商的相關辦事，如廣告業務、倉儲等。進行針對性的處理，能夠解決不少的痛點。
當然了，現在市場上出現很多新型的24小時無人售貨機和傳統的自動售貨機在價格方面有不少的優勢，而且技術也更為先進，購買體驗也更為領先，如果的確是資金不足運營大量鋪設點位，還可以選擇其他的方式，像售貨機租賃、加盟等，這都是一個好的嘗試。在前期進行點位的鋪設，在成本充足后再決定要不要購置機器來進行投放。
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